【演講預熱】領導者們:你們是否聽過了很多道理,卻還是過不好“這一生”?

發布日期:2021-03-04

如果說領導力的學習是一場修行,那么知行合一可以說是這場旅途的加速器。領導力的培養不是一天的速成烹飪班,按照食譜照做即可,哪怕只是“唯手熟爾”的問題。偉大的領袖之如毛澤東、丘吉爾、鄧小平等的豐功偉績不可復制,但深究他們的領導力法則,卻仍舊有章可循。

圖片


縱覽全球,人力資源部門花費在公司培訓上的資金絕對占到了公司的開銷的大頭,但卻收效甚微。在企業層面,它們認同提升管理者能力有助于績效的達成,從而促進企業的良性發展。由此,企業培訓必不可少;在企業HR層面,培訓的內容既要兼顧實際內容,又要做到能有效改變工作績效,這使得HR頭疼什么才是“真正有效的”領導力培訓項目。去年10月份《哈佛商業評論》上發表了一篇文章《挽救失效的領導力培訓》,文中指出:培訓掠走了公司巨額資金。在VUCA時代,美國公司在員工培訓與教育上投入巨大,僅2015年就在美國本土耗費1600億美元,全球范圍內花費近3560億美元,但這些投資并未得到理想的回報。
全球的企業都有這樣一個通?。核鼈兿Mㄟ^成立企業大學和大規模的領導力意識等培訓來解決公司的難題。但問題不光是單維度的,也并不只涉及到領導者、抑或是管理者們一人。它所涉及到的方方面面的問題,如果僅通過簡單的半天或一天的培訓來解決,可以說是籠統而又無效的,根本無法直擊企業痛點。這使得大多數企業甚至是領導者們陷入了領導力培訓無效的困局,而員工們在期望落空的情況下,逐漸失去了自驅力...

圖片


總書記指出:“‘知’是基礎、是前提,‘行’是重點、是關鍵,必須以‘知’促‘行’、以‘行’促‘知’,做到知行合一?!敝泻弦徊还馐鞘澜缬^,更是方法論。陽明先生都說了,“未有知而不行者。知而不行,只是未知?!泵總€人都應該是知行合一的,每個人都可以成為領導者。但只有在人的內心真正有認同感且有自我驅動力的時候,才能做到“知行合一”。

圖片

70年代的時候,在美國有一個社會風潮,就叫做:You are what you eat.簡言之,你吃進肚子里的是什么東西,你就會成為什么樣子。在后來,這句諺語也成為了激勵減肥人士的一句心靈“毒雞湯”。在我看來,真正有效的領導力培訓課程,就像是這句話:你所得到的、你所消化的,便是你能實際有效操作的。情境領導®課程始于1969年情境領導®模式創始人、世界組織行為大師保羅.赫塞的經典之作《管理與組織行為》,全面闡述了情境領導®模式,為亙古不變的領導力話題提出了新思路和新方向,至今仍受到中西方廣泛的關注。
3月23日,美國培訓雜志人才管理峰會上海場將會在陸家嘴凱賓斯基酒店舉辦。美國培訓雜志是一家有著56年歷史的專業培訓與發展類的刊物,每年發行6期培訓刊物。至今已在中國成功舉辦49場中大型人力資源管理會議和7次面授認證課程,吸引來自全球500強企業、知名國企與民營企業的超過60,000名資深人力資源管理人士。
圖片

屆時,麥肯特中國總裁劉崑先生將在上午的黃金時段發表30分鐘的演講。此次演講,劉崑先生將以“知行合一”為主題,提出在“培訓時代”,如何真正做到讓培訓既能直擊企業痛點、又能帶來落地型的干貨知識、同時帶來行為的改變。我們以心理學和組織行為學的工具來引導大家認識到為什么“知行合一”那么難,從源頭上剖析難點在哪里,而我們又可以如何解決。同時,張煥菲老師也會在之后的貿易配對環節就“如何在工作中建立真正的投入度”等話題展開討論,屆時歡迎大家踴躍報名參加。