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情境領導?-培養領導者
情境領導?是五十年經久不衰的明星課程，全球職業經理人的必備技能，兼顧團隊績效和人的發展，便于記憶、易于落地。
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情境領導?-應用
基于行為層面的聯系幫助更好的應用情境領導?； 將情境領導?課程中學到的知識轉化為技能； 幫助改變領導行為，提高領導力有效性和效率，提高團隊績效。
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情境領導?-開辟新方向
建立新的領導模式，讓意愿和行為一致； 改善組織內的溝通質量，幫助員工改進績效； 在實戰中更好地應用情境領導?。
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情境領導?-自我領導
提高員工主動溝通的質量和數量； 提高員工和直線經理之間的聯系，增強管理透明度； 有效激發員工的自我驅動，打造高敬業度的企業文化。
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情境領導?-績效準備度
提高員工主動溝通的質量和數量； 提高員工和直線經理之間的聯系，增強管理透明度； 有效激發員工的自我驅動，打造高敬業度的企業文化。
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情境領導?-領導團隊
打造團隊協同力； 掌握建立高效團隊的關鍵要素及方法； 學會科學的團隊管理，發揮團隊效能，達成更高的組織目標。
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情境輔導?
發展以工作績效為中心的企業輔導模式； 掌握一項提升下屬工作績效并可反復運用的輔導模型； 學會如何根據不同情境的下屬特點，調整輔導風格，有針對性的進行輔導，真正做到因材施教，提升下屬的工作業績。