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情商EQ-i2.0
情商是一種能夠讓我們在復雜的環境中前進的能力，不僅包括個人生活、社交和生存等全方位的能力，還包括那些在生活中難以捉摸的，但對日常生活非常重要的常識和敏感力。
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留人留心之道
作為人才管理專家，您是否正在面臨以下挑戰： ? 如何有效地識別公司的關鍵人才及其流失的風險？ ? 為什么公司的主動離職率居高不下？ ? 從何處入手解決人才流失的問題？ ? 哪些方法才是最有效的人才保留的措施？ ? 如何讓業務經理更多的關注和解決人才保留的問題？
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建立信任，激勵團隊
本課程幫助學員理解信任因素與信任公式，通過對信任公式的靈活應用有效建立團隊之間的信任。同時，本課程幫助學員了解了什么是激勵，激勵的重要性。通過對激勵的基本原則、WAPS工具的深入探討，讓學員掌握對個人的日常工作及團隊進行激勵的方法和行為。
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工作效能管理
本課程通過個人職業生涯規劃，SMART目標原則等多種方式幫助學員建立明確的目標，達到個人目標與公司愿景的統一。在此基礎上，通過有效的時間管理，自我學習和改善的正像循環，全方位提升學員效能。
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從專業走向管理-管理者角色認知
從專業走向管理，顧名思義，就是專業人才成長為管理者的蛻變之路。 一份權威的統計報告顯示，現在的職業經理人，65%以上的人曾經從事過營銷工作，而58%的人所學的專業為工科或理科，從事專業技術出身。 但管理技巧與專業技能還是有差異的，這也是普遍新主管（或即將踏上管理崗位的人士）都會碰到的議題，除此之外，面對不同領域的工作搭檔，要怎么帶領工作搭檔為你盡心盡力卻又是另外一項議題，也著實困擾著職場上的新就任主管人員。就管理領域，他們還需要更專業的指導。
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結構化行為面試技巧
行為面試，簡而言之就是由過去的工作經驗，預測該人才未來的模式。本課程以招聘面試及企業人才選拔的工作要點難點問題為切入點，講解在招聘、面試以及在選拔人才方面的重點思路及技能；從而能夠幫助您快速、有效的為企業發展招聘到需要的合格人才；教授結構化面試技巧，使用行為面試法，深入觀察你的面試者。